A.企業(yè)現(xiàn)有資源分析
B.企業(yè)資源的均衡狀況分析
C.企業(yè)資源的區(qū)域分析
D.企業(yè)的影響力
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A.競爭對手的長遠(yuǎn)目標(biāo)
B.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
C.競爭對手的能力
D.潛在進(jìn)入者威脅
A.戰(zhàn)略進(jìn)攻階段
B.戰(zhàn)略發(fā)動階段
C.戰(zhàn)略計(jì)劃階段
D.戰(zhàn)略運(yùn)作階段
A.全局性
B.長遠(yuǎn)性
C.競爭性
D.績效性
A.產(chǎn)品部門化
B.壟斷部門化
C.地區(qū)部門化
D.職能部門化
A.任務(wù)目標(biāo)原則
B.責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原則
C.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理原則
D.開放管理原則
最新試題
人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要包括（）。
組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級別、分層次構(gòu)成，并以（）顯示。
（）是企業(yè)財(cái)務(wù)決策的核心內(nèi)容。
企業(yè)文化建設(shè)的意義是（）
企業(yè)人員形象主要表現(xiàn)為（）
產(chǎn)品創(chuàng)新是為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品（）變化。
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個(gè)時(shí)期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動指南。
下列屬于財(cái)務(wù)趨勢分析主要方法的是（）。
在信息系統(tǒng)技術(shù)不斷深入到社會各領(lǐng)域的今天，企業(yè)中的管理信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該成為一種（）的組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)不同的籌資渠道、方式和期限，企業(yè)籌資可以區(qū)分為不同的類型。其中，（）一般無須花費(fèi)籌資費(fèi)用。