A.掙值（EV）
B.計劃價值（PV）
C.實際成本（AC）
D.成本偏差（CV）
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A.項目所使用的全部資源的成本
B.直接成本和間接成本
C.應(yīng)急儲備和管理儲備
D.以上都是
A.順推計算法
B.加權(quán)里程碑法
C.固定公式法
D.完成百分比法
A.掙值-計劃價值
B.掙值/計劃價值
C.掙得進(jìn)度-實際時間
D.掙得進(jìn)度/實際時間
A.已完成工作的成本
B.已完成工作的價值
C.項目完工時預(yù)期的總成本
D.完成項目剩余工作的成本
A.確定如何估算、預(yù)算、管理、監(jiān)督和控制項目成本
B.對完成項目工作所需資源成本進(jìn)行近似估算
C.匯總所有單個活動或工作包的估算成本，建立成本基準(zhǔn)
D.對完成單個活動所需資源成本進(jìn)行近似估算
最新試題
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？