單項選擇題在項目計劃形成之前，誰應當對項目負責？（）
A.高管
B.發(fā)起人
C.職能經(jīng)理
D.項目經(jīng)理
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1.單項選擇題哪個工具與技術常用于項目整合管理的過程？（）
A.專家判斷
B.項目信息管理系統(tǒng)
C.變更控制會
D.頭腦風暴
2.單項選擇題編寫一份正式批準并授權項目經(jīng)理在項目活動中使用組織資源的文件的過程是（）
A.制定項目章程
B.識別相關方
C.管理相關方參與
D.制訂項目管理計劃
3.單項選擇題項目進入收尾階段，項目經(jīng)理最后一步應該是（）
A.解散項目團隊
B.組織經(jīng)驗教訓
C.移交項目產(chǎn)品、服務和成果
D.文檔歸檔和組織資產(chǎn)的更新
4.單項選擇題在項目計劃過程中，3名相關方向項目經(jīng)理了解公司項目管理的方法是從哪來的，為什么這些管理方法和他們以往的不同。這些項目相關方式該項目經(jīng)理的好朋友，他們也一起工作很多年，但在這個項目中，運用了很多的新術語，例如：“糾正行動”等，一些相關方之一這些新的術語、管理方法是否適合該項目，擔心會造成項目的失敗，此時，項目經(jīng)理應該怎樣做？（）
A.向相關方表示，他將在項目中保持與他們良好的溝通
B.提供一份新的術語表
C.把該情況匯報給PMO
D.通過他們是好朋友關系，確保能保持自己行使項目經(jīng)理的權力。
5.單項選擇題客戶對目前的手機產(chǎn)品開機界面不大滿意，通過整體變更流程提交變更申請并已得到批準，接下來應該（）
A.開始執(zhí)行
B.通知受此變更影響的相關方
C.與客戶討論影響
D.更新計劃
最新試題
以下不屬于項目成果性目標的是（）
題型：單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認證簡稱（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目章程的內容？ （）
題型：單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略？（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內容（）
題型：單項選擇題