A.韓國(guó)跨國(guó)公司技術(shù)密集度與所有權(quán)水平之間存在關(guān)系，這可能源于韓國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略性考慮。
B.為了能夠取得相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)的技術(shù)能力，韓國(guó)跨國(guó)公司傾向于采取獨(dú)資方式進(jìn)入這些地區(qū)。
C.中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中既會(huì)投資于發(fā)展中國(guó)家以充分挖掘和利用已有技術(shù)能力，也會(huì)投資于發(fā)達(dá)國(guó)家以接近發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
D.擁有較高技術(shù)水平的韓國(guó)跨國(guó)公司，能夠更好地與相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)進(jìn)行合作。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.所有權(quán)性質(zhì)影響到企業(yè)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和承受力，也影響到?jīng)Q策制定目標(biāo)，從而影響到?jīng)Q策制定結(jié)果。
B.所有權(quán)不同，企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)存在差異，從而影響到其在區(qū)位選擇問題上的戰(zhàn)略選擇。
C.中央政府或地方政府控股企業(yè)在境外投資區(qū)位選擇方面，傾向于投資到自然資源豐富的國(guó)家或地區(qū)，即使存在較大風(fēng)險(xiǎn)偏好。
D.整體而言，國(guó)有企業(yè)傾向于投資到市場(chǎng)制度完善和市場(chǎng)潛力巨大的國(guó)家或地區(qū)，在投資區(qū)位選擇上具有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避傾向，在境外投資區(qū)位選擇時(shí)遵循謹(jǐn)慎原則。
A.中國(guó)企業(yè)在進(jìn)行海外投資時(shí)，面臨的是與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)類似的區(qū)位選擇問題。
B.中國(guó)企業(yè)所擁有的特定優(yōu)勢(shì)不僅與母國(guó)特征相關(guān)，而且與東道國(guó)特征相關(guān)。
C.在政治風(fēng)險(xiǎn)高的國(guó)家或地區(qū)，中國(guó)跨國(guó)企業(yè)傾向于投資到自然資源豐富的國(guó)家或地區(qū)。
D.在政治風(fēng)險(xiǎn)低的國(guó)家或地區(qū)，中國(guó)跨國(guó)企業(yè)傾向于投資到技術(shù)稟賦和戰(zhàn)略性資產(chǎn)稟賦高的國(guó)家或地區(qū)。
最新試題
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
國(guó)際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括（）活動(dòng)。
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
國(guó)際企業(yè)人員來(lái)源渠道有（）
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)制裂開來(lái)，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國(guó)際業(yè)務(wù)。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
反傾銷的確立必須具備（）