A.職位分析問卷法
B.觀察法
C.訪談法
D.經(jīng)驗法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作分析的目的不同,使用的方法也有所不同。選擇與目的相匹配的分析方法能節(jié)約成本,提高效率
B.由于不同的分析方法對時間、精力的消耗不同,成本也就不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的能力,量力而行,選擇經(jīng)濟實用的方法
C.不同工作的復(fù)雜程度、技術(shù)水平及周期長短各不相同
D.工作分析方法是系統(tǒng),標準的統(tǒng)一化模式
A.題目要有難度,能體現(xiàn)管理職位的等級差異
B.要容易區(qū)分哪些工作評價要素,哪些是績效評價要素,哪些是工作描述要素,哪些用于描述知識、技能和能力等
C.要能從各方面對管理工作進行全面的分析
D.要形成一種易于被任職者理解和完成的問卷模式
A.成本較低
B.比較有靈活性
C.—般收集到的信息比較全面
D.工作效率是最高
A.易于控制多方面的信息
B.不費時也不費錢
C.工作分析者的觀點不影響到對工作信息正確的判斷
D.面談?wù)卟灰讖淖陨砝婵紤]而導(dǎo)致信息失真
A.對每個員工進行個人訪談
B.對做同種工作的員工群體進行的群體訪談
C.對完全了解被分析工作的主管人員進行的主管人員訪談
D.談?wù)撛L談?wù)叩膫€性特點
最新試題
崗位評價排列法只對崗位價值大小進行排序,得到的是定序結(jié)果,能夠準確量化崗位價值。
以職位評價和薪酬為導(dǎo)向的培訓(xùn),培訓(xùn)周期一般是()。
創(chuàng)新要求高,工作方式難以固定適合于()。
對于文獻分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度,切忌“先入為主”將舊信息作為標桿來評價新信息。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。
崗位排序法是一種簡易的崗位價值評估方法,適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
把工作評價維度的得分給出量化的分數(shù)順序,是職位分析問卷法的優(yōu)點之一。
GED量表通過哪些維度來測量?()
下面屬于外部專家的是()。
職級分類法是一種基于崗位進行編制的分類方法,因此具有較好的實用性和操作性。