當(dāng)出現(xiàn)競購者時，收購方傾向于股權(quán)支付。（）

目標(biāo)企業(yè)股東希望保留股東權(quán)益，其傾向于現(xiàn)金支付。（）

換股并購中，換股比率可以采用固定的比率，也可以采用非固定的換股比率。（）

保護型整合是指并購雙方在戰(zhàn)略上互相依賴，同時目標(biāo)企業(yè)的組織獨立性需求較低。兩個企業(yè)的經(jīng)營、組織、文化完全整合在一起。（）

收購方為控制風(fēng)險，往往實施收購時，成立一個子公司專門實施收購，以此來隔離或有債務(wù)或未知的法律責(zé)任。（）

針對不同的文化整合風(fēng)險，并購企業(yè)應(yīng)分別在并購前的評估（文化評估）階段和并購后的整合（文化整合）階段采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣砜刂骑L(fēng)險。如果并購前評估雙方企業(yè)文化沖突劇烈，整合風(fēng)險很大，應(yīng)放棄此次并購。（）

在資產(chǎn)收購和股權(quán)收購的一般情況下，被收購方確認(rèn)股權(quán)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得或損失，收購方取得股權(quán)或資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)應(yīng)以賬面價值為基礎(chǔ)確定。（）

權(quán)益聯(lián)合法下不存在購買價格，也不存在合并成本超過所取得或控制凈資產(chǎn)的公允價值等問題，因而不會產(chǎn)生商譽和負(fù)商譽的確定與攤銷問題。（）

當(dāng)買方?jīng)]有條件籌集到所需資金時，而賣方為了出售資產(chǎn)可能同意買方暫時不支付全額價款，而是作為對賣方的負(fù)債，買方承諾在未來一定時間內(nèi)分期、分批支付并購價款，買方在完全付清貸款后才得到該資產(chǎn)的全部產(chǎn)權(quán)，如果買方無力支付貸款，則賣方可以收回該資產(chǎn)，這種方式被稱為“賣方融資”。（）

保護型整合和控制型整合的相同點是并購雙方戰(zhàn)略依賴性比較強，不同點是前者組織獨立性需求較高，后者組織獨立性需求不高。（）