依據(jù)運用權力、權威的控制程度，可將組織劃分為功利型組織、規(guī)范型組織和（）。

互益組織、工商組織、服務組織等是按（）的不同進行的分類。

赫茨伯格認為影響積極性的因素可分為激勵因素和（）兩大類，因而被稱為《雙因素理論》。

警察組織管理精神世界中最核心、最本質的是（）。

人際關系按其形式可分為（）和競爭型兩種。

關于領導有效性的研究，按研究的內(nèi)容和發(fā)展趨勢，大致可分為品質理論、行為理論和（）。

組織文化影響著組織成員在價值取向、行為取向上和組織目標相一致，這可稱為（）功能。

能力的個別差異主要表現(xiàn)為能力發(fā)展水平的差異、（）和能力表現(xiàn)早晚的差異。

佛魯姆的《期望理論》認為，一個人積極性被調(diào)動的程度取決于（）和期望值的乘積。

勒溫把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的行為分為專制式、（）和放任自流式的三類領導作風。