A.建議計(jì)劃
B.部門內(nèi)談話
C.就只與職業(yè)培訓(xùn)
D.獎(jiǎng)勵(lì)和正式表彰
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.明確企業(yè)的業(yè)務(wù)及角色
B.把經(jīng)過考慮的未來計(jì)劃表述清楚
C.隨時(shí)監(jiān)控顧客的需求并不斷提高服務(wù)質(zhì)量
D.制定戰(zhàn)略和計(jì)劃
A.長期認(rèn)同
B.消除部門界限
C.零差錯(cuò)
D.想成一個(gè)整體的系統(tǒng)方法
A.產(chǎn)品
B.過程
C.服務(wù)
D.輸入
A.輸出
B.結(jié)束
C.開始
D.中點(diǎn)
A.簡化
B.定義
C.監(jiān)督
D.監(jiān)控
最新試題
提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是()。
統(tǒng)計(jì)推斷中的所發(fā)生的第II類錯(cuò)誤是()。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。
以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有()。
企業(yè)質(zhì)量文化是由()這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
按照精準(zhǔn)思想,下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括()。
在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是()。
在標(biāo)桿管理過程中,組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一般應(yīng)包括()。
散布圖是整理和觀察收集到的數(shù)據(jù)的常用圖形工具。以下可應(yīng)用散布圖的是()。
標(biāo)桿管理的三個(gè)階段是()。