A.技術(shù)性筆試
B.非技術(shù)性筆試
C.填空題
D.簡答題
E.綜合分析題
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A.可以同時(shí)對大批應(yīng)聘者進(jìn)行測試，成本低，效率高，費(fèi)用少
B.具有較高的信度和效度，科學(xué)性強(qiáng)
C.試卷評判比較客觀，體現(xiàn)出公平、準(zhǔn)確的特點(diǎn)
D.應(yīng)聘者的心理壓力比較小，易于水平的發(fā)揮
E.測試內(nèi)容多樣，可以對應(yīng)聘者進(jìn)行多方面測試
A.根據(jù)面試的標(biāo)準(zhǔn)化程度
B.根據(jù)面試實(shí)施的方式
C.根據(jù)面試的進(jìn)程
D.根據(jù)面試題目的內(nèi)容
E.根據(jù)面試試題的特點(diǎn)
A.宏觀經(jīng)濟(jì)
B.法律知識
C.行政管理
D.人際溝通協(xié)調(diào)技巧
E.公文寫作、時(shí)間管理知識
A.年齡
B.性別
C.智力
D.性格
E.品德
A.生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員的比例
B.生產(chǎn)人員內(nèi)部各種比例關(guān)系
C.兩性員工比例
D.中青年、老年員工的比例
E.后勤與全員比例
最新試題
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強(qiáng)員工的工作自主性。
組織的核心意識形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的，而絕非單靠人力資源部就能夠完成，充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
利益相關(guān)者評價(jià)法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價(jià)值觀的人們對效果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。
作為企業(yè)診斷工作最重要和最有價(jià)值成果的“診斷報(bào)告及管理改善建議書”，編寫和提交是正式診斷階段的主要工作。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
流程再造勢必造成中層管理人員減少，這就要求部門間加強(qiáng)溝通。