多項選擇題決策工具包括（）
A.決策信息
B.決策方法
C.決策手段
D.名義小組法
E.電子會議法
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1.多項選擇題德爾菲法（Delphi Technique）的注意事項有（）
A.問題必須十分清楚，其含義只能有一種解釋
B.問題的數(shù)量不要太多
C.要忠實于專家們的回答
D.對于不熟悉這一方法的專家，應(yīng)事先講清楚意義與方法
2.多項選擇題任何決策都需要以下哪幾方面的信息和預(yù)測（）
A.決策對象的現(xiàn)狀
B.決策對象的發(fā)展規(guī)律
C.決策對象外部條件的發(fā)展變化
D.發(fā)現(xiàn)問題和分析問題
3.單項選擇題根據(jù)決策方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)，（）提出了最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)觀點。
A.泰勒
B.西蒙
C.孔茨
D.韋伯
4.單項選擇題（）是匿名進(jìn)行的決策法。
A.獨自思考
B.頭腦風(fēng)暴法
C.名義小組法
D.德爾菲法
5.單項選擇題確定型決策是在（）條件下進(jìn)行的決策。
A.穩(wěn)定
B.風(fēng)險
C.不確定
D.不可控
6.單項選擇題（）認(rèn)為，目標(biāo)的制定、實現(xiàn)目標(biāo)的途徑、分析和評價方案以及具有強烈的解決問題的愿望都具有一定限度的合理性，強調(diào)決策過程中各個階段決定決策的正確性和有效性，而不在于方案選擇時是滿意標(biāo)準(zhǔn)還是最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。
A.泰羅
B.哈羅德·孔茨
C.西蒙
D.法約爾
7.單項選擇題（）對決策的影響是通過影響人們對組織、對行為的態(tài)度而發(fā)揮作用。
A.組織文化
B.環(huán)境
C.時間
D.決策者素質(zhì)
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管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。
題型：判斷題
不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）
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