物流供應商關(guān)系管理的工作之一是（），在衡量指標上應重點考慮服務質(zhì)量、資源配置、運作模式、財務及信息技術(shù)等四個緯度。

由采購方進行認證是供應商認證的一種方式，大致流程是（）

當短期和長期的產(chǎn)能與需求都比較匹配，就是比較理想的情況，不需要做出產(chǎn)能調(diào)整決策。

生產(chǎn)能力核算，一般是從基層做起，自下而上進行，對制造業(yè)而言，需要先后分別核定（）

指數(shù)平滑法是一種常用于需求計劃制定的定量分析方法。

確定服務水平是物料庫存管理的重要環(huán)節(jié)，要滿足較高的服務水平，就需要保持較高的安全庫存量。

物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術(shù)應用于供應鏈的一個領(lǐng)域，具體應用場景有（）

引進新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)自身數(shù)字化、智能化升級是供應鏈數(shù)字化運營方案實施的一個路徑。

制定供應鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應鏈數(shù)字化運營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容，該戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有（）

倉儲能力是指人員和設(shè)備方面的能力，（）是一個衡量倉儲能力的指標，它是指計劃期內(nèi)進出貨物的總量。