A.公司賬目和報告
B.業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算
C.人員態(tài)度
D.有關(guān)關(guān)鍵供應(yīng)商和顧客的記錄
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A.要強化行動力,尤其要重視領(lǐng)導(dǎo)者以身示范的作用
B.重樹創(chuàng)業(yè)精神,訂立創(chuàng)新指標,加強開發(fā)新事業(yè)
C.要不斷地強化危機意識,提醒目前存在的憂患
D.激發(fā)危機意識,以防老化
A.雙方訪談時間比例控制在3:7左右
B.任何相關(guān)聯(lián)的信息都要記錄
C.無須關(guān)注被訪者的興趣
D.注意特殊的反應(yīng)訪談中要留心被訪者的興趣。
A.忌提不必要的問題
B.忌措辭不得體
C.題義應(yīng)當準確
D.問題可帶誘導(dǎo)性問題
A.營銷問題
B.人力資源
C.精細管理
D.技術(shù)差異
A.供應(yīng)商數(shù)據(jù)
B.銷售業(yè)績
C.股東數(shù)據(jù)
D.競爭對手銷售業(yè)績
最新試題
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J為由三個維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是()
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
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對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷,一般分為如下哪幾個過程()
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項。
簡述收集必要的資料的目的。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在()
簡述什么是激進式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進式變革。