A.調(diào)整成本績效基準
B.從應急儲備中分配資金
C.從管理儲備金分配資金
D.測量項目事件的影響
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.趕工
B.資源平衡
C.分解
D.快速跟進
A.與干系人開會
B.核實采購協(xié)議
C.核實范圍文件
D.審查采購計劃
A.調(diào)整時間提前量和時間滯后量
B.資源平衡
C.缺陷修理
D.PERT分析
A.項目文件更新
B.變更日志
C.干系人管理計劃
D.溝通管理計劃
A.正常分布
B.貝塔分布
C.三角分布
D.累計分布
最新試題
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()