A.執(zhí)行型
B.學(xué)習(xí)型
C.探索型
D.防御型
E.增長型
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A.垂直并購
B.縱向并購
C.產(chǎn)品擴(kuò)張型并購
D.地域市場擴(kuò)張型并購
E.純粹混合型并購
A.互補(bǔ)型戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.競爭反應(yīng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.降低風(fēng)險戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.減少競爭戰(zhàn)略聯(lián)盟
E.協(xié)同效應(yīng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.資源互補(bǔ)
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.貿(mào)易壁壘
D.爭取市場權(quán)利
E.學(xué)習(xí)新的營運(yùn)技術(shù)
A.技術(shù)優(yōu)勢
B.消費者認(rèn)同優(yōu)勢
C.市場優(yōu)勢
D.投入優(yōu)勢E區(qū)位優(yōu)勢
A.國際化初級階段
B.國際化中級階段
C.國際化發(fā)展階段
D.國際化高級階段
E.圍際超級化階段
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。