A.觀察法
B.一般問(wèn)卷調(diào)查法
C.訪談法
D.職能工作分析法
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A.說(shuō)明各項(xiàng)職責(zé)所花費(fèi)時(shí)間的百分比
B.按工作的時(shí)間順序排列各項(xiàng)工作職責(zé)
C.說(shuō)明各項(xiàng)職責(zé)的復(fù)雜程度
D.按重要性大小的順序逐項(xiàng)列出工作職責(zé)
A.工作職責(zé)
B.工作特性
C.工作關(guān)系
D.工作環(huán)境
A.因素比較法
B.要素計(jì)點(diǎn)法
C.分類(lèi)法
D.排序法
A.工作分析信息的收集者可以是工作分析專(zhuān)家，他們都是來(lái)自組織外部的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)
B.工作任職者的上級(jí)主管傾向于從任職者“實(shí)際”怎樣做而不是從任職者“應(yīng)該”怎樣做的角度去描述任職者的工作
C.工作分析信息的來(lái)源有：書(shū)面資料、任職者的報(bào)告、同事的報(bào)告、直接觀察，還可以來(lái)自顧客和用戶(hù)等處
D.工作分析信息的收集者只能是工作任職者本人，因?yàn)橹挥腥温氄咦盍私夤ぷ鲀?nèi)容及要點(diǎn)
A.卡爾·舒爾茨
B.賓漢
C.芒斯特伯格
D.吉爾布雷思夫婦
最新試題
分類(lèi)法不是憑主觀簡(jiǎn)單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
為實(shí)現(xiàn)有效授權(quán)，應(yīng)注意哪些方面？（）
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無(wú)法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
崗位排序法是一種簡(jiǎn)易的崗位價(jià)值評(píng)估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
訪談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪談過(guò)程不致偏離主題，但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍，這是運(yùn)用什么訪談技能？（）
排列法按相對(duì)價(jià)值大小排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
按照成就需求理論，高成就需求者不會(huì)為自己設(shè)置目標(biāo)，喜歡在外界的推動(dòng)下尋求問(wèn)題的答案。
交替排列法是按崗位價(jià)值由低到高依次選出崗位，得到所有崗位價(jià)值排序結(jié)果。
部門(mén)責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門(mén)的基本情況。
美國(guó)人賓漢的大力推動(dòng)下，在美國(guó)國(guó)家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過(guò)對(duì)數(shù)千個(gè)職位的調(diào)查與研究，形成了《美國(guó)職位大詞典》。