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公司A中標(biāo),要在公司B部署一個新的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)。完成項目的所有主要工作后,公司B的生產(chǎn)經(jīng)理指出ERP系統(tǒng)不能滿足公司的要求。項目經(jīng)理應(yīng)該審查什么?()
A.建議邀請書(RFP)
B.變更管理計劃
C.工作說明書(SOW)
D.采購協(xié)議
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單項選擇題
項目經(jīng)理應(yīng)使用什么來存檔合同和采購文檔?()
A.記錄管理系統(tǒng)
B.項目管理計劃
C.經(jīng)驗教訓(xùn)文檔
D.合同變更控制系統(tǒng)
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單項選擇題
客戶與其中一名項目團(tuán)隊成員存在問題。一旦問題得到解決,且客戶批準(zhǔn)決議,項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()
A.審查溝通渠道的數(shù)量。
B.請求與客戶開會。
C.更新問題日志。
D.更新客戶溝通需求。
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