A.請(qǐng)職能經(jīng)理提供項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.創(chuàng)建一份資源管理計(jì)劃
C.制定一份具有崗位描述的組織
D.使用專家判斷
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A.技術(shù)績(jī)效測(cè)量
B.儲(chǔ)備分析
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.偏差和趨勢(shì)分析
A.組織結(jié)構(gòu)
B.基礎(chǔ)設(shè)施
C.相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)界值
D.可持續(xù)性
A.執(zhí)行掙值管理（EVM）分析
B.將潛在的成本超支添加作為一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.要求相關(guān)方確認(rèn)他們的項(xiàng)目估算
D.將成本超支升級(jí)上振給項(xiàng)目管理辦公室（PMO）
A.更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.執(zhí)行實(shí)施
C.提交變更請(qǐng)求
D.修改項(xiàng)目基準(zhǔn)
A.團(tuán)隊(duì)社交門戶
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.專家判斷
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）