組織文化的基本特征是以組織價值觀為核心、以人為中心、以軟性管理方式為主、（）。

要對戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃進行改進，人力資源管理部門的定位是（）。

良好的人力資源管理實踐在兼并和收購案中主要在（）這些環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。

當采取增長戰(zhàn)略時，人力資源規(guī)劃不用關(guān)注（）。

行為研究變革模式包括五個步驟：診斷、分析、反饋、行動和優(yōu)化。

戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟是（）。

實現(xiàn)傳統(tǒng)人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)變，可以有的演進路徑是（）

標準的公司戰(zhàn)略通常主要包括以下幾種類型（）。

采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè)，組織會面臨大幅度的調(diào)整，企業(yè)的招聘工作很少，培訓(xùn)也較少。

哈佛模式強調(diào)了人力資源管理的關(guān)鍵因素是（）。