A.一張訂單可分批銷貨
B.一張銷貨單可同時(shí)銷多張訂單的貨
C.一定要有訂單才可輸入銷貨單
D.一張訂單不可分批銷貨
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A.業(yè)務(wù)人員可以通過“出貨通知單”通知倉庫人員備貨
B.啟用出貨通知管理,將存貨調(diào)撥至備貨倉,避免商品被挪用
C.可以通過出貨通知單將商品銷貨給客戶
D.啟用了出貨通知單就可以不錄入銷貨單
A.銷退單未驗(yàn)收則不可保存
B.銷退單未驗(yàn)收則不可審核
C.銷退單單身的“數(shù)量”將會影響庫存數(shù)量的增加
D.銷退單單身的“驗(yàn)收數(shù)量”將會影響庫存數(shù)量的增加
A.在銷售預(yù)測中,未勾選“納入生產(chǎn)計(jì)劃”,則該銷售預(yù)測值作為與實(shí)際值的考量
B.銷售預(yù)測是企業(yè)必走的流程
C.在銷售預(yù)測中,勾選“納入生產(chǎn)計(jì)劃”,則該銷售預(yù)測可作為批次需求計(jì)劃的來源排程生產(chǎn)
D.在銷售預(yù)測中,預(yù)測編號不可手動輸入
A.品號的主供應(yīng)商
B.重新自己指定供應(yīng)商
C.可以先不選擇供應(yīng)商
D.以上皆可
A.請購單
B.采購單
C.維護(hù)請購信息
D.采購變更單
最新試題
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含()
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理()。
選擇盡量少的供應(yīng)商,以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對不確定性。
外購有能力監(jiān)督整個(gè)采購流程。
對于供應(yīng)鏈采購,最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長,增加了企業(yè)的運(yùn)營成本,增加了資金利用率。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的物流包含()
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運(yùn)輸信息等各方面。
外購的優(yōu)勢包含()。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對其進(jìn)行集成化管理。