A.管理人員的工作對(duì)象是人和事，而骨干員工主要是事
B.管理人員的職務(wù)范圍是團(tuán)隊(duì)，而骨干員工主要是事務(wù)
C.管理人員的工作技能是管理技巧，骨干員工是做事技能
D.管理人員的績(jī)效是團(tuán)隊(duì)績(jī)效，骨干員工是個(gè)人績(jī)效
E.管理人員的發(fā)展是管理專(zhuān)家，骨干發(fā)展是技術(shù)專(zhuān)家
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A.營(yíng)造工作氣氛
B.進(jìn)行工作安排
C.員工的教育指導(dǎo)
D.傳遞公司信息
A.現(xiàn)場(chǎng)投入產(chǎn)品、材料是否正確
B.設(shè)備是否正常
C.工藝參數(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否明確
D.作業(yè)員對(duì)生產(chǎn)數(shù)量是否清楚
A.真誠(chéng)的從心底去愛(ài)護(hù)、關(guān)心下屬
B.嚴(yán)格要求下屬，讓下屬不斷進(jìn)步
C.利用各種方式教導(dǎo)，培訓(xùn)下屬，讓其能力提高
D.“講給他聽(tīng)”，“做給他看”
E.“指導(dǎo)他做“，“讓他獨(dú)立操作”
A.質(zhì)量
B.成本
C.效率
D.士氣
E.安全
A.傳話(huà)筒
B.平衡系協(xié)調(diào)
C.啟下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)
D.承上執(zhí)行上司指示
最新試題
班組長(zhǎng)要貫徹執(zhí)行公司、廠、工段對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。
有人說(shuō)：“要工作得好，需要分權(quán)，要使分權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)得好，需要目標(biāo)管理”講得十分深刻，但他不適用于生產(chǎn)基層班組。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)服從管理，所以對(duì)違章指揮仍要服從。
在雷雨、暴風(fēng)雨天氣里應(yīng)該抓緊時(shí)間進(jìn)行罐（槽）的裝卸工作。
從業(yè)人員處于安全生產(chǎn)的第一線(xiàn)，最有可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素。
來(lái)施工人員不可以穿越生產(chǎn)場(chǎng)所，因作業(yè)需要，要在生產(chǎn)場(chǎng)所逗留的，應(yīng)全面了解該場(chǎng)所有害物質(zhì)的理化特性，注意各種安全警示標(biāo)志。
加強(qiáng)外協(xié)人員監(jiān)管，組織安全教育培訓(xùn)簽訂培訓(xùn)告知表，進(jìn)入車(chē)間作業(yè)，車(chē)間要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知和交底；外協(xié)人員在廠區(qū)內(nèi)的一切作業(yè)活動(dòng)可以不用遵守公司的相關(guān)規(guī)定。
管道安全隔絕可采用插入盲板或拆除一段管道進(jìn)行隔絕，決不允許用水封或關(guān)閉閥門(mén)等代替盲板或拆除管道。
生產(chǎn)是班組的主要任務(wù)，它對(duì)外不發(fā)生任何經(jīng)營(yíng)關(guān)系，只是搞好生產(chǎn)工作，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和指標(biāo)。
五級(jí)風(fēng)以上（含五級(jí)）天氣，原則上禁止露天動(dòng)火作業(yè)，因生產(chǎn)確需動(dòng)火，動(dòng)火作業(yè)應(yīng)升級(jí)管理。