A.總生產(chǎn)進(jìn)度計劃
B.采購計劃
C.物料清單
D.庫存文件
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A.合作預(yù)測更準(zhǔn)確
B.預(yù)測的基本假設(shè)：過去的發(fā)展?fàn)顟B(tài)要持續(xù)到將來
C.預(yù)測精度隨預(yù)測的時間范圍增加而增加
D.對總量的預(yù)測要比對個體的預(yù)測精確
A.多層次性
B.更新性
C.需求拉動性
D.競合性
A.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)或外包
B.產(chǎn)品可獲性水平
C.供應(yīng)商的選擇
D.供貨
A.ECR的主要目的是消除浪費
B.ECR的主要目標(biāo)是快速反應(yīng)
C.ECR強調(diào)供應(yīng)商和零售商的合作
D.ECR起源于美國食品雜貨業(yè)
A.追逐策略
B.勞動力和時間的產(chǎn)能柔性策略
C.平穩(wěn)策略
D.都不對
最新試題
選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險，應(yīng)對不確定性。
從供應(yīng)商到消費者方向的信息流包含（）
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應(yīng)對需求的不確定性。
外購有能力監(jiān)督整個采購流程。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
庫存量越大越好。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。