A.動(dòng)作的浪費(fèi)
B.不良品的浪費(fèi)
C.加工的浪費(fèi)
D.等待的浪費(fèi)
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A.制造過(guò)剩的浪費(fèi)
B.庫(kù)存的浪費(fèi)
C.搬運(yùn)的浪費(fèi)
D.等待的浪費(fèi)
A.投資低減：價(jià)格交涉/國(guó)產(chǎn)化
B.零件/刀具國(guó)產(chǎn)化
C.材料、工時(shí)等費(fèi)用的低減
D.委外制作/修理改為廠內(nèi)制作/修理
A.與其解釋不能干的理由，不如考慮實(shí)施的方法
B.好的事情馬上做，不好的事情評(píng)審后再做
C.是錯(cuò)誤就要當(dāng)場(chǎng)改正
D.與其發(fā)揮一個(gè)人的智慧，不如發(fā)揮10個(gè)人的智慧
最新試題
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
安頓系統(tǒng)的核心作用是：（）。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
對(duì)員工提出的合理化建議不能：（）。
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分（）個(gè)層級(jí)。
安頓系統(tǒng)一般不和（）連接。
崗位輪換的目的在于：（）。