單項(xiàng)選擇題—位團(tuán)隊(duì)成員通知項(xiàng)目經(jīng)理有一個(gè)問(wèn)題可能會(huì)破壞項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理將該問(wèn)題添加到問(wèn)題曰志中,并要求團(tuán)隊(duì)找到解決方案。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.確定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.通知相關(guān)方


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1.單項(xiàng)選擇題—個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理完成一個(gè)主要的IT開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理與發(fā)布經(jīng)理確認(rèn),所有系統(tǒng)都在工作,并且功能己經(jīng)通過(guò)質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)確認(rèn)。通知客戶后,項(xiàng)目經(jīng)理卞一步應(yīng)該做什么?()

A.以學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)更新組織知識(shí)庫(kù)
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、項(xiàng)目相關(guān)方和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.完成采購(gòu)計(jì)劃
D.驗(yàn)證并完成發(fā)布文檔

3.單項(xiàng)選擇題—些之前未識(shí)別到的相關(guān)方報(bào)告說(shuō),他們的職能領(lǐng)域受到很大影響,但沒(méi)有持續(xù)通知他們關(guān)鍵項(xiàng)目的狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.審查項(xiàng)目的溝通方法
B.檢查并更新相關(guān)方登記冊(cè)
C.確定溝通項(xiàng)目狀態(tài)的新策略
D.邀請(qǐng)所有相關(guān)方參加狀態(tài)會(huì)議

4.單項(xiàng)選擇題—家組織正在開展一個(gè)軟件應(yīng)用程序開發(fā)項(xiàng)目,有不同的相關(guān)方參與到該項(xiàng)自的不同階段。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何讓相關(guān)方在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中參與?()

A.使用來(lái)自相關(guān)方的信息來(lái)制定項(xiàng)目需求
B.定期與所有相關(guān)方確認(rèn)關(guān)鍵項(xiàng)目決策
C.讓相關(guān)方參與制定項(xiàng)目商業(yè)論證
D.不斷與所有相關(guān)方分享項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

5.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議上,觀察清單中的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)發(fā)生概率急劇增加。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先更新哪一項(xiàng)內(nèi)容?()

A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.假設(shè)日志
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

最新試題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題