單項(xiàng)選擇題—個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目落后于進(jìn)度,并超出預(yù)算。項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的詳細(xì)分析透露,并非所有關(guān)鍵人員都被識(shí)別,并且沒(méi)有積極的過(guò)程來(lái)接洽和管理這些人員。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么糾正措施?()

A.改進(jìn)相關(guān)方參與計(jì)劃
B.查看權(quán)力/利益方格
C.控制相關(guān)方參與程度
D.更新溝通管理計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題—些之前未識(shí)別到的相關(guān)方報(bào)告說(shuō),他們的職能領(lǐng)域受到很大影響,但沒(méi)有持續(xù)通知他們關(guān)鍵項(xiàng)目的狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.審查項(xiàng)目的溝通方法
B.檢查并更新相關(guān)方登記冊(cè)
C.確定溝通項(xiàng)目狀態(tài)的新策略
D.邀請(qǐng)所有相關(guān)方參加狀態(tài)會(huì)議

2.單項(xiàng)選擇題—家組織正在開(kāi)展一個(gè)軟件應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,有不同的相關(guān)方參與到該項(xiàng)自的不同階段。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何讓相關(guān)方在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中參與?()

A.使用來(lái)自相關(guān)方的信息來(lái)制定項(xiàng)目需求
B.定期與所有相關(guān)方確認(rèn)關(guān)鍵項(xiàng)目決策
C.讓相關(guān)方參與制定項(xiàng)目商業(yè)論證
D.不斷與所有相關(guān)方分享項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議上,觀察清單中的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)發(fā)生概率急劇增加。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先更新哪一項(xiàng)內(nèi)容?()

A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.假設(shè)日志
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)電子郵件向所有項(xiàng)目相關(guān)方(包括本地和海外團(tuán)隊(duì)成員)發(fā)布每周項(xiàng)目更新,一個(gè)海外項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)擔(dān)心由于對(duì)項(xiàng)目需求的誤解而無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.單獨(dú)與該海外團(tuán)隊(duì)談話(huà)澄清該問(wèn)題
B.將該問(wèn)題記錄在問(wèn)題日志中
C.分配另一個(gè)海外團(tuán)隊(duì)來(lái)幫助/指導(dǎo)他們
D.與所有相關(guān)方開(kāi)會(huì),討論這個(gè)問(wèn)題

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目的狀態(tài)更新與相關(guān)方參與計(jì)劃不符,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.請(qǐng)求高級(jí)管理層提供建議
B.審查溝通管理計(jì)劃
C.進(jìn)行項(xiàng)目審查
D.執(zhí)行檢查和審計(jì)

最新試題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題