A.審查項(xiàng)目的溝通方法
B.檢查并更新相關(guān)方登記冊(cè)
C.確定溝通項(xiàng)目狀態(tài)的新策略
D.邀請(qǐng)所有相關(guān)方參加狀態(tài)會(huì)議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.使用來(lái)自相關(guān)方的信息來(lái)制定項(xiàng)目需求
B.定期與所有相關(guān)方確認(rèn)關(guān)鍵項(xiàng)目決策
C.讓相關(guān)方參與制定項(xiàng)目商業(yè)論證
D.不斷與所有相關(guān)方分享項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.假設(shè)日志
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
A.單獨(dú)與該海外團(tuán)隊(duì)談話澄清該問(wèn)題
B.將該問(wèn)題記錄在問(wèn)題日志中
C.分配另一個(gè)海外團(tuán)隊(duì)來(lái)幫助/指導(dǎo)他們
D.與所有相關(guān)方開(kāi)會(huì)，討論這個(gè)問(wèn)題
A.請(qǐng)求高級(jí)管理層提供建議
B.審查溝通管理計(jì)劃
C.進(jìn)行項(xiàng)目審查
D.執(zhí)行檢查和審計(jì)
A.指導(dǎo)委員會(huì)成員
B.所有直接參與項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度工作的成員
C.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理
D.參與該項(xiàng)目的每個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）