A.風險管理計劃
B.風險登記冊
C.假設日志
D.風險應對計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.單獨與該海外團隊談話澄清該問題
B.將該問題記錄在問題日志中
C.分配另一個海外團隊來幫助/指導他們
D.與所有相關方開會，討論這個問題
A.請求高級管理層提供建議
B.審查溝通管理計劃
C.進行項目審查
D.執(zhí)行檢查和審計
A.指導委員會成員
B.所有直接參與項目生產(chǎn)進度工作的成員
C.項目管理辦公室（PMO）的負責人和項目經(jīng)理
D.參與該項目的每個團隊的團隊領導
A.將該問題升級上報給高級相關方
B.請求批準風險應對計劃，以解決高優(yōu)先級風險
C.講其他項目的預算利用情況審查組織過程資產(chǎn)
D.接受發(fā)起人的決定，并繼續(xù)執(zhí)行項目
A.德爾菲技術
B.多標準決策分析
C.石川圖
D.頭腦風暴
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？