保護型整合和控制型整合的相同點是并購雙方戰(zhàn)略依賴性比較強，不同點是前者組織獨立性需求較高，后者組織獨立性需求不高。（）

公司重組主要分為資產(chǎn)重組和債務重組兩種形式。（）

根據(jù)上市公司收購管理辦法，收購人以終止被收購公司上市公司地位為目的的收購，必須發(fā)出全面要約。（）

換股并購中，換股比率可以采用固定的比率，也可以采用非固定的換股比率。（）

共存型整合中并購雙方的戰(zhàn)略依賴性較強，同時雙方組織獨立性的需求也較高。（）

在一般情況的企業(yè)合并中，被合并企業(yè)的虧損可以在合并企業(yè)結轉彌補。（）

收購方股價被高估，賣方傾向于現(xiàn)金支付。（）

權益聯(lián)合法按賬面價值記錄所取得的資產(chǎn)和負債，企業(yè)合并不視為購買行為。（）

針對不同的文化整合風險，并購企業(yè)應分別在并購前的評估（文化評估）階段和并購后的整合（文化整合）階段采取適當?shù)拇胧﹣砜刂骑L險。如果并購前評估雙方企業(yè)文化沖突劇烈，整合風險很大，應放棄此次并購。（）

分立并未改變實際控制人，而剝離導致子公司控制權轉移到新的股東手里。（）