單項(xiàng)選擇題索尼公司(Sony)專(zhuān)注于產(chǎn)品創(chuàng)新是組織文化哪一維度的例子?()

A.成員身份
B.人員集中
C.風(fēng)險(xiǎn)承受能力
D.沖突寬容度


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1.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不是公司將企業(yè)文化傳遞給員工通常采用的方法?()

A.故事
B.非正式儀式
C.正式的文化會(huì)議
D.符號(hào)

2.單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)短語(yǔ)最好的描述了組織文化?()

A.我們的官方行為準(zhǔn)則
B.在這里如何做事
C.做事情最有效的方法
D.組織如何發(fā)展的指導(dǎo)方針

3.單項(xiàng)選擇題一個(gè)組織的文化與個(gè)人的()類(lèi)似。

A.技能
B.個(gè)性
C.動(dòng)機(jī)
D.能力

4.單項(xiàng)選擇題大多數(shù)高績(jī)效的企業(yè)當(dāng)談及利益相關(guān)者關(guān)系時(shí)有什么共同點(diǎn)?()

A.當(dāng)高績(jī)效企業(yè)做重要決策時(shí),它們往往會(huì)考慮所有利益相關(guān)者群體的利益
B.當(dāng)高績(jī)效企業(yè)做重要決策時(shí),它們往往只考慮內(nèi)部利益相關(guān)者群體的利益
C.當(dāng)高績(jī)效企業(yè)做重要決策時(shí),它們往往只考慮外部利益相關(guān)者群體的利益
D.當(dāng)高績(jī)效企業(yè)做重要決策時(shí),它們往往不考慮利益相關(guān)者群體的利益

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是“為什么管理者花費(fèi)時(shí)間管理利益相關(guān)者的關(guān)系”的一個(gè)原因。()

A.管理利益相關(guān)者關(guān)系會(huì)導(dǎo)致對(duì)環(huán)境變化的更少的預(yù)見(jiàn)
B.管理利益相關(guān)者關(guān)系會(huì)導(dǎo)致對(duì)環(huán)境變化的更多的預(yù)見(jiàn)
C.管理利益相關(guān)者關(guān)系能夠引導(dǎo)創(chuàng)新
D.管理利益相關(guān)者關(guān)系能夠使利益相關(guān)者間的信任增加

最新試題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴(lài)。

題型:判斷題

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類(lèi),其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

所有管理人員,無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類(lèi)型?()

題型:多項(xiàng)選擇題

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類(lèi)型的公司?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題