多項選擇題利用網(wǎng)絡(luò)圖管理項目時有用的要點有()
A.努力按時程推進(jìn)項目
B.留出浮動時間
C.竭盡全力按時完成關(guān)鍵路徑上的任務(wù)
D.凡事求完美
E.任務(wù)持續(xù)時間估計基于完成人和獲得相應(yīng)的資源
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1.多項選擇題計算網(wǎng)絡(luò)圖開始和結(jié)束時間,需遵循規(guī)則有()
A.一項任務(wù)開始之前,必須先完成它之前的所有任務(wù)。
B.箭頭表示工作的邏輯順序
C.要考慮資源限制
D.假定活動持續(xù)時間
2.多項選擇題向供應(yīng)商及賣家采購商品和服務(wù)時,項目經(jīng)理必須問以下哪幾個問題()
A.必須買什么
B.價格是多少
C.什么時候需要
D.如何采購
E.到貨時間
3.多項選擇題如果好幾個人共同完成一項任務(wù),導(dǎo)致低效的原因可能包括()
A.溝通量增加
B.可能發(fā)生沖突
C.員工合理分組分級的需要
D.一個人必須停止一項工作
E.停工和開工會妨礙效率
4.多項選擇題項目經(jīng)理、團隊成員以及其他項目支持人員不可能一整天都100%高效,是因為()
A.個人時間,每個個體都必須休息
B.疲勞,人疲勞時生產(chǎn)力就會損失生產(chǎn)時間
C.延誤,人在等待他人結(jié)果、供應(yīng)或指令時,也會損耗時間
D.不同團隊成員的工作能力
E.人與人之間的相互影響
5.多項選擇題對工作時長、預(yù)算、資源常見的估算方法有()
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.三點估算
D.自下而上估算
E.PERT估算
最新試題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是()
題型:多項選擇題
團隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
題型:多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
題型:多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
題型:多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
題型:多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題