多項(xiàng)選擇題向供應(yīng)商及賣家采購(gòu)商品和服務(wù)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須問以下哪幾個(gè)問題()

A.必須買什么
B.價(jià)格是多少
C.什么時(shí)候需要
D.如何采購(gòu)
E.到貨時(shí)間


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1.多項(xiàng)選擇題如果好幾個(gè)人共同完成一項(xiàng)任務(wù),導(dǎo)致低效的原因可能包括()

A.溝通量增加
B.可能發(fā)生沖突
C.員工合理分組分級(jí)的需要
D.一個(gè)人必須停止一項(xiàng)工作
E.停工和開工會(huì)妨礙效率

3.多項(xiàng)選擇題對(duì)工作時(shí)長(zhǎng)、預(yù)算、資源常見的估算方法有()

A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.三點(diǎn)估算
D.自下而上估算
E.PERT估算

4.多項(xiàng)選擇題應(yīng)對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)中的偏離,能采取的措施有哪些()

A.取消項(xiàng)目
B.無視偏離
C.采取糾正措施,讓進(jìn)度重新與規(guī)劃保持一致
D.修改規(guī)劃,反映無法糾正的狀態(tài)變更

5.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議中,為確保項(xiàng)目保持正軌、幫助團(tuán)隊(duì)改善質(zhì)量,應(yīng)例行進(jìn)行哪三類總結(jié)()

A.狀態(tài)總結(jié)
B.流程或經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
C.進(jìn)度計(jì)劃
D.設(shè)計(jì)總結(jié)

最新試題

項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。

題型:多項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。

題型:多項(xiàng)選擇題

某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。

題型:多項(xiàng)選擇題

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()

題型:多項(xiàng)選擇題