A.狀態(tài)總結(jié)
B.流程或經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
C.進(jìn)度計(jì)劃
D.設(shè)計(jì)總結(jié)
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A.關(guān)鍵路徑法(CPM)
B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C.掙值分析(EVA)
D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)
A.樂(lè)觀估計(jì)
B.悲觀估計(jì)
C.最可能估計(jì)
D.最無(wú)可能估計(jì)
A.明確目標(biāo)后,清楚定義他們要做什么
B.制定完成分內(nèi)工作的個(gè)人計(jì)劃
C.完成任務(wù)必需的技能與資源
D.直接掌握工作進(jìn)展
A.利用浮動(dòng)時(shí)間來(lái)平衡資源的時(shí)程
B.能否縮小工作范圍
C.變更時(shí)間限制
D.協(xié)調(diào)資源
A.時(shí)間和成本估計(jì)能達(dá)到理想準(zhǔn)確度
B.分解到工作所花時(shí)間等于你想要安排的最小時(shí)間單元
C.工作討論過(guò)程展開(kāi)頭腦風(fēng)暴,確定的估計(jì)時(shí)間
D.項(xiàng)目允許的最小壓縮時(shí)間單元
最新試題
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()