A.取消項(xiàng)目
B.無(wú)視偏離
C.采取糾正措施，讓進(jìn)度重新與規(guī)劃保持一致
D.修改規(guī)劃，反映無(wú)法糾正的狀態(tài)變更
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A.狀態(tài)總結(jié)
B.流程或經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
C.進(jìn)度計(jì)劃
D.設(shè)計(jì)總結(jié)
A.關(guān)鍵路徑法（CPM）
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.掙值分析（EVA）
D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）
A.樂觀估計(jì)
B.悲觀估計(jì)
C.最可能估計(jì)
D.最無(wú)可能估計(jì)
A.明確目標(biāo)后，清楚定義他們要做什么
B.制定完成分內(nèi)工作的個(gè)人計(jì)劃
C.完成任務(wù)必需的技能與資源
D.直接掌握工作進(jìn)展
A.利用浮動(dòng)時(shí)間來(lái)平衡資源的時(shí)程
B.能否縮小工作范圍
C.變更時(shí)間限制
D.協(xié)調(diào)資源
最新試題
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）