A.敏感性分析
B.決策樹(shù)分析
C.影響圖
D.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.提高
B.開(kāi)拓
C.轉(zhuǎn)移
D.接受
A.這個(gè)機(jī)會(huì)不需要記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中
B.記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中并向組織匯報(bào)
C.不允許做本項(xiàng)目范圍以外的事情
D.擴(kuò)大項(xiàng)目范圍以便贏取這個(gè)機(jī)會(huì)
A.用于顯示風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響
B.用于顯示風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)參數(shù)
C.用于顯示風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)參數(shù)
D.等同于風(fēng)險(xiǎn)概率和影響矩陣
A.適應(yīng)型方法
B.瀑布型方法
C.迭代型方法
D.矩陣型方法
A.對(duì)整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)敞口的評(píng)估結(jié)果
B.對(duì)整體風(fēng)險(xiǎn)或關(guān)鍵單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)提出的應(yīng)對(duì)建議
C.對(duì)項(xiàng)目造成最大威脅或產(chǎn)生最大機(jī)會(huì)的單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的清單
D.指定的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目控制過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。