單項選擇題在項目范圍管理中,以下哪個工具或技術用于創(chuàng)建WBS(工作分解結構)()

A.匯聚技術
B.關鍵路徑法
C.估算活動持續(xù)時間
D.專家判斷


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在制定項目管理計劃時,以下哪個過程組不包含在項目管理計劃編制過程中()

A.規(guī)劃過程組
B.監(jiān)控過程組
C.實施過程組
D.收尾過程組

2.單項選擇題在項目溝通管理中,以下哪項不是項目管理團隊與干系人之間的溝通目標()

A.確保所有干系人都能理解項目目標和期望
B.提供項目進展的定期更新
C.確保所有干系人都遵守項目規(guī)則和流程
D.鼓勵干系人之間的合作和溝通

3.單項選擇題在項目風險管理中,以下哪項活動是在項目執(zhí)行階段進行的()

A.風險識別
B.風險應對計劃
C.風險監(jiān)控
D.風險評估

4.單項選擇題在項目進度管理中,以下哪個工具和技術用于創(chuàng)建項目進度網絡圖()

A.項目進度計劃軟件
B.關鍵路徑法(CPM)
C.預測技術
D.進度壓縮技術

5.單項選擇題下列哪一項是質量管理過程中預防成本的例子()

A.對員工進行質量控制技術的培訓
B.測試產品以確定是否滿足需求
C.修復有缺陷產品的費用
D.對供應商的質量認證分析

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題