A.內(nèi)部招聘
B.外部招聘
C.工作輪換
D.內(nèi)部調(diào)配
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A.內(nèi)部招聘
B.外部招聘
C.工作輪換
D.內(nèi)部調(diào)配
A.恰當(dāng)時(shí)間
B.恰當(dāng)來(lái)源
C.恰當(dāng)人選
D.恰當(dāng)范圍
A.誰(shuí)來(lái)做(WHO)
B.做什么(WHAT)
C.誰(shuí)是顧客(WHOM)
D.其他各項(xiàng)均是
A.花費(fèi)時(shí)間工作僅為了生活,就是職業(yè)
B.花費(fèi)時(shí)間工作不止為了生活,還為了理想,就是事業(yè)
C.職業(yè)是事業(yè)的低級(jí)層次,事業(yè)是職業(yè)的高級(jí)層次
D.職業(yè)和事業(yè)沒(méi)有什么差別,二者是可以通用的工作分析術(shù)語(yǔ)
A.工作單元
B.工作要素
C.工作職責(zé)
D.崗位要求
最新試題
在工作說(shuō)明書(shū)中,解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中,能力描述問(wèn)卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺(jué)能力、生理能力、感官能力以及()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識(shí),技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
崗位分析主要提供的問(wèn)題不包括()