A.想法無法實現(xiàn)出來
B.無法吸引或讓用戶買單
C.無法具有可持續(xù)性的商業(yè)價值
D.沒有足夠多的人有這個需求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.讓我們的用戶感覺更快樂
B.增加單車使用的安全性
C.讓產(chǎn)品獲得好評
D.希望產(chǎn)品的易損件能全部被替換
A.Measurable
B.Attainable
C.Relevant
D.Time-based”
E.Speed
A.在團隊中培養(yǎng)授權(quán)文化
B.實施清晰公平的獎勵結(jié)構(gòu)
C.明確團隊成員角色
D.在團隊中建立一個安全的環(huán)境,讓人們覺得他們可以暢所欲言
E.以上皆是
A.召集大家開會,提出團隊標準和目標中的難點
B.杜絕不同想法的發(fā)生
C.在團隊的溝通和流程中創(chuàng)建容錯機制
D.鼓勵探索新思維并建立相應(yīng)制度流程
A.要了解團隊中的每個人是不是都能清楚地闡明項目目標和用戶問題
B.破冰活動
C.讓整個團隊參與客戶旅程地圖和服務(wù)藍圖的討論
D.領(lǐng)導者需要支持所有團隊成員表達他們的想法和意見
最新試題
以下哪項不是混合型設(shè)計團隊的優(yōu)點?()
以下關(guān)于商業(yè)模式說法正確的是()
以下對項目目標設(shè)定符合SMART原則的是()
適合小型企業(yè)的設(shè)計團隊結(jié)構(gòu)是()
以下哪種方法不是克服“逃避責任”障礙的適合方法?()
在領(lǐng)導力的(),建立良好關(guān)系是這個層級的關(guān)鍵詞。領(lǐng)導者要學習如何與團隊建立良好的關(guān)系,如何真正發(fā)自內(nèi)心去關(guān)心他人。
領(lǐng)導力的五個層級依據(jù)領(lǐng)導者對團隊成員控制能力從低往高,最低階的是()
Richard Hackman 和Vidmar的研究成果顯示對小型團隊而言,最理想的人員規(guī)模是()人,團隊滿意度是最佳的。
研究者Hackman和一項著名研究表明,隨著團隊規(guī)模的擴大,個人滿意度會()。
“將設(shè)計師派駐在一個臨時的跨職能團隊中,以便在有明確截止日期的項目中工作,完成項目工作后,設(shè)計師們返回到集中的設(shè)計團隊?!薄@是()結(jié)構(gòu)設(shè)計團隊工作方式。