A.增加會議時間。
B.不讓發(fā)言更為積極的團隊成員參加會議。
C.確保沒有團隊成員感覺受到傷害。
D.設(shè)定明確的議程,為每個事項限制具體的時間。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.收集工作績效信息
B.更新問題日志
C.衡量并記錄客戶滿意度
D.記錄糾正措施
A.100美元
B.300美元
C.380美元
D.400美元
A.讓項目發(fā)起人增加額外資金。
B.征求高級管理層的建議。
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
D.修訂風險應(yīng)對計劃。
A.執(zhí)行風險再評估,作為監(jiān)督風險過程的組成部分
B.更改進度基準,作為控制進度過程的組成部分
C.通過執(zhí)行整體變更控制流程啟動變更
D.繼續(xù)項目執(zhí)行,并在后一階段中解決這個問題
A.預防成本
B.修復成本
C.內(nèi)部損失成本
D.外部損失成本
最新試題
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()