單項選擇題項目經(jīng)理對無效率的團隊周會感到失望。一些發(fā)言更為積極的團隊成員都將會議轉(zhuǎn)向他們認為有問題的領(lǐng)域進入長時間的討論。若要提高會議的效率,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.增加會議時間。
B.不讓發(fā)言更為積極的團隊成員參加會議。
C.確保沒有團隊成員感覺受到傷害。
D.設(shè)定明確的議程,為每個事項限制具體的時間。


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3.單項選擇題在一個工廠的項目建議書談判期間,客戶通知項目經(jīng)理需要進行一項變更來提高性能。項目經(jīng)理該怎么做?()

A.讓項目發(fā)起人增加額外資金。
B.征求高級管理層的建議。
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
D.修訂風險應(yīng)對計劃。

4.單項選擇題項目經(jīng)理確定項目可交付成果延遲。項目落后于進度,并超過預算5%。在審查文件和狀態(tài)報告之后,項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.執(zhí)行風險再評估,作為監(jiān)督風險過程的組成部分
B.更改進度基準,作為控制進度過程的組成部分
C.通過執(zhí)行整體變更控制流程啟動變更
D.繼續(xù)項目執(zhí)行,并在后一階段中解決這個問題

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在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

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題型:單項選擇題