A.最終確定項目章程
B.接收執(zhí)行項目的項目資金
C.獲得發(fā)起人和相關(guān)方的批準
D.執(zhí)行相關(guān)方管理策略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.收集由團隊執(zhí)行的活動和任務(wù)的相關(guān)信息
B.將工作委托給高級團隊成員，讓其擔任主管
C.將所有隊員成員的工作分成相等的部分
D.提供培訓(xùn)，以便團隊成員可以處理額外的工作
A.將該可交付成果分配給一名擁有學(xué)習(xí)新技能能力的團隊成員
B.與項目發(fā)起人協(xié)商，聘請擁有必要技能的外部資源
C.終止執(zhí)行項目，直到必要的資源出現(xiàn)
D.將培訓(xùn)作為項目管理計劃中項目工作的組成部分
A.讓消極者離開
B.為團隊成員灌輸信心
C.從一開始就識別風險
D.幫助溝通
A.修訂項目管理計劃
B.修訂質(zhì)量管理計劃
C.執(zhí)行根本原因分析
D.控制質(zhì)量測量指標
A.頭腦風暴
B.項目管理計劃
C.專家判斷
D.引導(dǎo)
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）