A.全球結(jié)構(gòu)
B.母子公司
C.國(guó)際業(yè)務(wù)部
D.出口部
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A.母國(guó)中心模式
B.東道國(guó)中心模式
C.區(qū)域中心模式
D.全球化中心模式
A.出口
B.技術(shù)許可
C.購(gòu)買(mǎi)外國(guó)股票
D.去國(guó)外開(kāi)設(shè)子公司
A.某個(gè)地方的KFC加盟
B.某城市里的假日酒店冠名
C.中企建設(shè)坦桑尼亞糧食加工基地
D.某兩跨國(guó)公司之間簽訂許可合同
A.國(guó)際商務(wù)是兩國(guó)或多國(guó)涉及的全部商業(yè)交易活動(dòng)的總稱
B.國(guó)際商務(wù)的第一步通常是出口，因?yàn)樗?jiǎn)單易起步
C.按照分工和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)來(lái)分，跨國(guó)公司可以分為水平型跨國(guó)公司、垂直型跨國(guó)公司和混合型跨國(guó)公司
D.多元中心型的經(jīng)營(yíng)價(jià)值取向，它的決策權(quán)通常是在母子公司之間進(jìn)行協(xié)調(diào)
最新試題
國(guó)際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
反傾銷(xiāo)的確立必須具備（）
從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國(guó)公司。
跨國(guó)公司人力資源員工分為三類：母國(guó)人員、東道國(guó)人員與第三國(guó)人員。
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深，國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
企業(yè)主要（）來(lái)防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。