A.項目受制于有限的資源，而用于運營的資源通常不受限制
B.項目不會因目標(biāo)的實現(xiàn)而結(jié)束，而運營會因目標(biāo)的實現(xiàn)而結(jié)束
C.項目的持續(xù)時間很短，而運營的持續(xù)時間很長
D.項目生產(chǎn)獨特的結(jié)果，而運營生產(chǎn)重復(fù)性結(jié)果
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A.目標(biāo)效益、項目經(jīng)理、效益實現(xiàn)時間
B.目標(biāo)效益、戰(zhàn)略一致性、效益責(zé)任人
C.目標(biāo)效益、業(yè)務(wù)需求、實現(xiàn)效益的風(fēng)險
D.目標(biāo)效益、戰(zhàn)略一致性、項目可交付成果
A.項目
B.大型項目
C.項目集
D.項目組合
A.項目具有臨時性
B.項目具有目標(biāo)性
C.項目具有獨特性
D.項目具有漸進明細(xì)性
A.獨特的服務(wù)
B.獨特的成果
C.獨特的產(chǎn)品
D.相似的結(jié)果
A.項目管理
B.項目集管理
C.項目組合管理
D.組織級項目管理
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？