單項(xiàng)選擇題關(guān)于精益生產(chǎn)的描述，不正確的為（）

A.只適用于離散制造業(yè)，對連續(xù)流程生產(chǎn)不適用
B.精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)
C.精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)要善于發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，暴露問題
D.精益生產(chǎn)的本質(zhì)是持續(xù)改進(jìn)


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于六西格瑪管理和零缺陷管理之間的關(guān)系，正確的為（）

A.零缺陷是比六西格瑪質(zhì)量目標(biāo)要求更高的管理模式
B.零缺陷不容忍缺陷，但是六西格瑪容忍百萬分之3.4的缺陷
C.六西格瑪管理所追求的也是零缺陷
D.以上說法都不對

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于TRIZ的理解，下列不正確的是（）

A.TRIZ理論認(rèn)為，大量發(fā)明面臨的基本問題和矛盾是相同的，只是技術(shù)領(lǐng)域不同而已
B.TRIZ理論認(rèn)為發(fā)明本身沒有規(guī)律，不同領(lǐng)域的問題矛盾各有特色
C.TRIZ理論認(rèn)為“提高系統(tǒng)某一屬性時(shí)，其它某些屬性就會惡化”，這樣的問題就是系統(tǒng)沖突
D.TRIZ理論建議采用“時(shí)間分隔”、“空間分隔”、“系統(tǒng)與部件分隔”的方法解決物理矛盾

3.單項(xiàng)選擇題

下面是一個(gè)完整的質(zhì)量功能展開矩陣，工程措施1至6的重要度由高到低依次排序是（）

A.1，3，6，4，2，5
B.3，2，6，4，5，1
C.6，3，1，5，2，4
D.1，6，3，2，4，5

4.單項(xiàng)選擇題為了縮短某產(chǎn)品的交付周期，經(jīng)團(tuán)隊(duì)討論認(rèn)為必須要解決元器件配套不及時(shí)、測試一次通過率低以及發(fā)貨等待時(shí)間長等三個(gè)問題。其中，影響元器件及時(shí)配套和產(chǎn)品及時(shí)發(fā)貨的原因比較清楚，解決方案比較明確，但測試一次通過率低的原因比較復(fù)雜，最佳解決方案不盡明確。因此，團(tuán)隊(duì)認(rèn)為有必要設(shè)立六西格瑪項(xiàng)目來解決這些問題，但對于如何立項(xiàng)，存在下述不同意見。按照設(shè)立六西格瑪項(xiàng)目的條件，下述的意見中哪個(gè)比較合理？（）

A.針對三個(gè)問題，分別設(shè)立三個(gè)六西格瑪項(xiàng)目
B.針對測試一次通過率低設(shè)立六西格瑪項(xiàng)目，其他兩個(gè)問題用“快贏”解決
C.只對測試一次通過率低設(shè)立六西格瑪項(xiàng)目，其他問題則不用考慮
D.只對元器件配套不及時(shí)和發(fā)貨等待時(shí)間長分別設(shè)立六西格瑪項(xiàng)目，測試通過率低的問題待條件成熟后再考慮立項(xiàng)解決

5.單項(xiàng)選擇題

收集了3個(gè)班組生產(chǎn)的薄鋼板強(qiáng)度數(shù)據(jù)，對下列方差分析結(jié)果解釋最正確的是（）

A.班組間強(qiáng)度無差異
B.每個(gè)班組之間強(qiáng)度都有差異
C.至少有一個(gè)班組與其他班組之間的強(qiáng)度有差異
D.無法由此結(jié)果判斷班組間強(qiáng)度是否有顯著差異