精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。

生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。

紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分（）個(gè)層級(jí)。

崗位輪換的目的在于：（）。

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。

質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。

自動(dòng)防錯(cuò)需要做到（）。

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用（）表示評(píng)價(jià)結(jié)果，可以一目了然。

緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。