A.項(xiàng)目章程
B.績(jī)效測(cè)量框架
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.人員薪金水平
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.估算和確定生命周期成本
B.風(fēng)險(xiǎn)管理、估算和確定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.項(xiàng)目計(jì)劃、估算和制定狀態(tài)報(bào)告
D.估算、風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目計(jì)劃
A.不應(yīng)該修改
B.僅就變更控制委員會(huì)批準(zhǔn)的變更,進(jìn)行修改
C.在每次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議上修改
D.就所有已經(jīng)實(shí)施的變更,進(jìn)行修改
A.是最初批準(zhǔn)的計(jì)劃
B.包含批準(zhǔn)的范圍變更
C.有益于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目偏差
D.有助于編制工作分解結(jié)構(gòu)
A.尋找變更來(lái)源
B.在發(fā)生變更時(shí),以較快的速度作出變更
C.防止作出變更
D.將所有變更都提交給變更控制委員會(huì)
A.對(duì)引起變更的因素施加影響,以確保對(duì)變更一致同意
B.確定一項(xiàng)變更已經(jīng)發(fā)生
C.確保綜合績(jī)效基準(zhǔn)線不變化
D.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理
最新試題
何時(shí)應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計(jì)劃基線()
項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么()
合同項(xiàng)下的溝通一般傾向于()
在項(xiàng)目管理生命周期的哪個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)()
項(xiàng)目基線何時(shí)應(yīng)該修改()
在項(xiàng)目執(zhí)行期間,發(fā)生了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),其對(duì)項(xiàng)目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是()
公司A正在開發(fā)的項(xiàng)目與12個(gè)月之前交付的一個(gè)項(xiàng)目類似。在界定項(xiàng)目活動(dòng)時(shí),最可能使用下述哪種方法()
下述哪項(xiàng)可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰?xiàng)目的正式驗(yàn)收()
在下述哪種情況下,溝通通常會(huì)得到改善()
下述哪項(xiàng)圖表以80/20規(guī)則為基礎(chǔ)()