管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應，由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè)，以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。

以下不屬于經濟方法所采用的手段和方式是（）。

企業(yè)的生產過程是（）二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。

公司制企業(yè)中，（）是多數。

（）是管理的重心。

技術環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現在哪幾個方面？（）

可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。

人事職能是指（）等一系列的管理活動。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。