全面預(yù)算管理章節(jié)練習(2019.12.12)

來源：考試資料網(wǎng)

1 下列不屬于銷售預(yù)算主要內(nèi)容的是（）。

2.判斷題預(yù)算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。

3 在全面對標管理中，“嚴格落實對標實施方案，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強檢查指導(dǎo)，確保各項措施落實到位，及時分析和糾正對標工作中存在的問題和偏差，檢查對標成效，不斷提升實施效果”，以上屬于對標哪個步驟的主要任務(wù)（）。

4 企業(yè)財務(wù)管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預(yù)算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指標體系，由預(yù)算委員會逐級下達各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。

5.判斷題區(qū)隊分解測算二級價格時，不需要根據(jù)礦下達的月度一級預(yù)算金額、結(jié)算價格，來規(guī)定各個預(yù)算項目、結(jié)算價格分解的范圍。

6 在編制人力資源預(yù)算時，必須要考慮（）。

7.問答題預(yù)算成功的關(guān)鍵因素被專家歸集為哪幾個方面？

參考答案：1、領(lǐng)導(dǎo)重視。
2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相對準確和完整。
3、先進科學的信息系統(tǒng)的支持。
4、預(yù)算模型...

8 預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在（）方面。

9 企業(yè)每次以有價證券轉(zhuǎn)換回現(xiàn)金是要付出代價的（如支付經(jīng)紀費用），這被稱為現(xiàn)金的（）