以下哪些技術(shù)和工具常用于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理？（） I．實(shí)施控制 II．購(gòu)買保險(xiǎn) III．出具報(bào)告 IV．制定合同
醫(yī)生已證明有一消費(fèi)者吃了X企業(yè)生產(chǎn)的保健品而死亡，媒體已報(bào)道，家屬準(zhǔn)備起訴。作為X企業(yè)的ｃｅｏ其應(yīng)有的首先反應(yīng)為：（） I.對(duì)外否認(rèn)這件實(shí)事，想辦法一定打贏這場(chǎng)官司 II.讓公共關(guān)系部門去處理這件事情，EO有太多的事情要忙 III.親自組織新聞發(fā)布，首先對(duì)死亡的人士表示哀悼，承諾調(diào)查此案 IV.宣布暫時(shí)停止出售該產(chǎn)品
風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)要考慮的因素有：（） Ⅰ.分析組織的信息需求 Ⅱ.考慮未來升級(jí)的發(fā)展空間 Ⅲ.確定與需求相關(guān)的信息流 Ⅳ.選用新技術(shù)替代原有信息系統(tǒng)
以下哪些有關(guān)ISO—31000風(fēng)險(xiǎn)管理原則與指引與COSO---ERM2004框架的描述你認(rèn)為是正確的？（） I.這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都是描述全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架的 II.這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的總原則基本上是相同的 III.ISO---31000標(biāo)準(zhǔn)也適于非謀利機(jī)構(gòu) IV.COSO---ERM是一種企業(yè)內(nèi)部控制框架
一位專業(yè)評(píng)估人員對(duì)一家酒店的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，其最有可能給這家酒店提出的建議是：（） I.買一份財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) II.酒店離鬧市區(qū)太近了 III.酒店至少應(yīng)有兩個(gè)疏散通道 IV.只要裝修一下酒店就能夠從兩星級(jí)變成三星級(jí)
