人力資源管理繼續(xù)教育章節(jié)練習(xí)(2020.06.09)

單項(xiàng)選擇題
人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，因此它必須具有（）前瞻性和目標(biāo)性，要體現(xiàn)組織的發(fā)展要求。
A、理想型
B、理論型
C、戰(zhàn)略性
D、世界性
多項(xiàng)選擇題
薪酬包括以下哪些方面（）？
A、激勵(lì)
B、技能
C、環(huán)境
D、機(jī)會(huì)
E、過(guò)程
判斷題
對(duì)人力資源進(jìn)行量的管理，就是根據(jù)人力和物力及其變化，對(duì)人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào)，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)的結(jié)合，使人和物都充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)。
答案：正確
單項(xiàng)選擇題
馬克思稱(chēng)之為用“饑餓政策”進(jìn)行人事管理的階段，其人性假設(shè)的基礎(chǔ)是（）
A.人天生是懶惰的，必須采用強(qiáng)制手段
B.人是經(jīng)濟(jì)人，是為了吃、喝等個(gè)人利益而勞動(dòng)
C.人是為了獲得他人的認(rèn)同而勞動(dòng)
D.人不只是為了金錢(qián)、物質(zhì)而勞動(dòng)，人有社會(huì)責(zé)任感
判斷題
工資分級(jí)的典型辦法，是把那些通過(guò)工作評(píng)估而獲得相近的勞動(dòng)價(jià)值或重要性的工作，歸并到同一等級(jí)，形成一個(gè)工資等級(jí)系列。
答案：正確
單項(xiàng)選擇題
當(dāng)員工在特殊勞動(dòng)條件、工作環(huán)境中消耗額外的勞動(dòng)力和生活費(fèi)用時(shí)，企業(yè)通常會(huì)提供額外的補(bǔ)償。其中與工作相關(guān)的補(bǔ)償稱(chēng)為津貼，與生活相聯(lián)系的補(bǔ)償則是補(bǔ)貼。其中（）屬于補(bǔ)貼。
A、對(duì)員工進(jìn)行薪酬調(diào)整
B、促進(jìn)員工的工作參與感
C、在員工之間進(jìn)行績(jī)效比較
D、了解下屬對(duì)于其職責(zé)、目標(biāo)和勝任力的看法
多項(xiàng)選擇題
職業(yè)生涯管理的意義主要體現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面（）
A、有利于促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展以及增加他們的滿(mǎn)意感
B、是組織在人才競(jìng)爭(zhēng)中的有力舉措
C、是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重要職能
D、找一份工作
E、滿(mǎn)足組織要求
判斷題
培訓(xùn)項(xiàng)目在時(shí)間進(jìn)度和資源投入進(jìn)度方面應(yīng)與規(guī)劃保持一致。
答案：正確
多項(xiàng)選擇題
工作日志法的優(yōu)點(diǎn)是信息的可靠性高，適用于收集有關(guān)（）等方面的信息，所需費(fèi)用低。
A、工作職責(zé)
B、工作內(nèi)容
C、工作關(guān)系
D、勞動(dòng)強(qiáng)度
E、其它組織工作
判斷題
以股票期權(quán)為主要形式的資本分配在未來(lái)人們的薪酬中的比重會(huì)不斷擴(kuò)大，并成為主導(dǎo)性分配方式。
答案：正確

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人力資源管理繼續(xù)教育章節(jié)練習(xí)(2020.06.09)

人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，因此它必須具有（）前瞻性和目標(biāo)性，要體現(xiàn)組織的發(fā)展要求。

薪酬包括以下哪些方面（）？

馬克思稱(chēng)之為用“饑餓政策”進(jìn)行人事管理的階段，其人性假設(shè)的基礎(chǔ)是（）

工資分級(jí)的典型辦法，是把那些通過(guò)工作評(píng)估而獲得相近的勞動(dòng)價(jià)值或重要性的工作，歸并到同一等級(jí)，形成一個(gè)工資等級(jí)系列。

職業(yè)生涯管理的意義主要體現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面（）

培訓(xùn)項(xiàng)目在時(shí)間進(jìn)度和資源投入進(jìn)度方面應(yīng)與規(guī)劃保持一致。

工作日志法的優(yōu)點(diǎn)是信息的可靠性高，適用于收集有關(guān)（）等方面的信息，所需費(fèi)用低。

以股票期權(quán)為主要形式的資本分配在未來(lái)人們的薪酬中的比重會(huì)不斷擴(kuò)大，并成為主導(dǎo)性分配方式。

人力資源管理繼續(xù)教育章節(jié)練習(xí)(2020.06.09)

人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，因此它必須具有（）前瞻性和目標(biāo)性，要體現(xiàn)組織的發(fā)展要求。

薪酬包括以下哪些方面（）？

馬克思稱(chēng)之為用“饑餓政策”進(jìn)行人事管理的階段，其人性假設(shè)的基礎(chǔ)是（）

工資分級(jí)的典型辦法，是把那些通過(guò)工作評(píng)估而獲得相近的勞動(dòng)價(jià)值或重要性的工作，歸并到同一等級(jí)，形成一個(gè)工資等級(jí)系列。

職業(yè)生涯管理的意義主要體現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面（）

培訓(xùn)項(xiàng)目在時(shí)間進(jìn)度和資源投入進(jìn)度方面應(yīng)與規(guī)劃保持一致。

工作日志法的優(yōu)點(diǎn)是信息的可靠性高，適用于收集有關(guān)（）等方面的信息，所需費(fèi)用低。

以股票期權(quán)為主要形式的資本分配在未來(lái)人們的薪酬中的比重會(huì)不斷擴(kuò)大，并成為主導(dǎo)性分配方式。

人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，因此它必須具有（）前瞻性和目標(biāo)性，要體現(xiàn)組織的發(fā)展要求。

薪酬包括以下哪些方面（）？

馬克思稱(chēng)之為用“饑餓政策”進(jìn)行人事管理的階段，其人性假設(shè)的基礎(chǔ)是（）

工資分級(jí)的典型辦法，是把那些通過(guò)工作評(píng)估而獲得相近的勞動(dòng)價(jià)值或重要性的工作，歸并到同一等級(jí)，形成一個(gè)工資等級(jí)系列。

培訓(xùn)項(xiàng)目在時(shí)間進(jìn)度和資源投入進(jìn)度方面應(yīng)與規(guī)劃保持一致。

工作日志法的優(yōu)點(diǎn)是信息的可靠性高，適用于收集有關(guān)（）等方面的信息，所需費(fèi)用低。

以股票期權(quán)為主要形式的資本分配在未來(lái)人們的薪酬中的比重會(huì)不斷擴(kuò)大，并成為主導(dǎo)性分配方式。