管理咨詢師考試人力資源管理咨詢單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.08)

來源：考試資料網(wǎng)

1 某汽車制造公司幾個(gè)主要的生產(chǎn)部門分別為：電器零件部、機(jī)械零件部、轎車及貨車部、車身裝配部?？梢耘袛啵撈囍圃旃緞澐植块T的方法是()

2 企業(yè)管理組織的本質(zhì)是()

3 一般來說，管理幅度與管理層次的關(guān)系是()

4 有這樣一個(gè)組織：總?cè)藬?shù)30人，在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí)，打算將該組織分為兩個(gè)管理層，其中，最高管理層設(shè)一個(gè)管理崗位，最低管理層設(shè)兩個(gè)管理崗位。那么按照簡單分配人數(shù)的辦法，該組織最低管理層次的每個(gè)管理崗位的管理幅度分別是()

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5 管理層次是指從企業(yè)最高一級(jí)管理組織到最低一級(jí)管理組織所經(jīng)過的()

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