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每日一練
章節(jié)練習(xí)
咨詢工程師涉及《工程項目組織與管理》的內(nèi)容問答題每日一練(2019.01.15)
來源:考試資料網(wǎng)
1.問答題
咨詢公司建議選用固定總值合同是否合理?為什么?
參考答案:
咨詢公司建議選用固定總價合同合理。理由:固定總價合同計價方式一般適用于工程規(guī)模較小、技術(shù)比較簡單、工期較短,且核定合同價...
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2.問答題
咨詢公司在招標方案中提出的將專業(yè)工程單獨招標的建議是否合理?為什么?
參考答案:
咨詢公司在招標方案中提出的將專業(yè)工程單獨招標的建議合理。理由:專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè),可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程和...
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3.問答題
項目法人直接委托招標公司是否存在問題?該市建設(shè)行政主管部門是否可以指定該市某招標中心為招標代理機構(gòu)?分別說明理由。
參考答案:
項目法人直接委托招標公司不存在問題。理由:項目法人與招標代理機構(gòu)是一種委托與被委托的關(guān)系。該市建設(shè)行政主管部門不可以指定...
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4.問答題
評標委員會對咨詢服務(wù)的評標,除評審咨詢單位資歷和以往咨詢的經(jīng)驗外,更重視評審哪些因素?
參考答案:
評標委員會對咨詢服務(wù)的評標,除評審咨詢單位資歷和以往咨詢的經(jīng)驗外,更重視評審:
(1)為完成咨詢?nèi)蝿?wù)擬采用的方...
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5.問答題
該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
參考答案:
該項目的招標活動中的不妥之處及理由如下。(1)不妥之處:要求投標人為國有企業(yè)。理由:不符合《招標投標法》規(guī)定的公平、公正...
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