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經(jīng)濟(jì)類自考03617采購與供應(yīng)鏈案例問答題每日一練(2019.11.29)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題結(jié)合案例，分析企業(yè)的采購效應(yīng)有哪些？

參考答案：采購效應(yīng)：
采購可以為企業(yè)節(jié)省成本，使企業(yè)集中精力于保持核心競爭優(yōu)勢，從而為企業(yè)帶來更多的利潤，使企業(yè)獲得睦遠(yuǎn)...

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2.問答題結(jié)合案例內(nèi)容，你認(rèn)為在采購運營方面需要采取哪些措施來提升NSC公司競爭力？

參考答案：供應(yīng)鏈管理理念建立（統(tǒng)一認(rèn)識，加強設(shè)計、施工、進(jìn)料等部門之間的協(xié)作）；
供應(yīng)商管理（與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)...

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3.問答題簡要論述分配性談判的五個階段。

參考答案：初始報價。初始報價主要是傳遞給對方必要的信息。
初始立場。初始立場是對初媽報價的支持，應(yīng)與初始報價相一致，堅定...

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4.問答題畫出供應(yīng)定位模型，并論述企業(yè)如何應(yīng)用定位模型來決定與供應(yīng)商的關(guān)系。

參考答案：
戰(zhàn)略關(guān)鍵。此類物資成本高，對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)大，同時供應(yīng)市場風(fēng)險大，對企業(yè)至關(guān)重要。所以企業(yè)應(yīng)開發(fā)和管理與供應(yīng)商...

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5.問答題請你為王濤總監(jiān)設(shè)計一個供應(yīng)商等級評定的指標(biāo)體系，這個指標(biāo)體系至少應(yīng)包括五個指標(biāo)。你還需要解釋選擇這五個指標(biāo)的理由。

參考答案：供應(yīng)商產(chǎn)品的價格：供應(yīng)商產(chǎn)品價格直接影響公司產(chǎn)品成本的高低；
供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量：供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量直接導(dǎo)致公司產(chǎn)品...

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